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人力资源部牵头新员工绩效考核制度:英雄联盟押注网站

英雄联盟押注网站 邮政快递 2020年11月01日
本文摘要:生命力来自于实际的市场需求和机制激励。在公司从小企业向中型企业转变的关键时期,面对新的形式、新的任务和新的常态,运用现代管理科学、定性和定量分析,建立科学的分析和评价体系势在必行。最近人力资源部牵头的新员工绩效考核制度已经提上日程。

能力

生命力来自于实际的市场需求和机制激励。在公司从小企业向中型企业转变的关键时期,面对新的形式、新的任务和新的常态,运用现代管理科学、定性和定量分析,建立科学的分析和评价体系势在必行。

统一标准、分析考核、严格奖惩,既能很好地指导员工工作,又能让员工在处理日常事务时做到敬业、有针对性、高效。随着环境的变化,单一过时的考核模式和标准在激励和约束方面的作用越来越弱。最近人力资源部牵头的新员工绩效考核制度已经提上日程。

考核

能力

创建“分析考核,多劳多得”的考核体系,利用考核数据,把破碎的考核变成感知的数据,把主观的考核变成数据的考核,用科学的数据来证明员工工作完成的情况,让一个加分项和一个特殊项变得正当、清晰、客观,真正建立起能力和平庸。同时,能力平庸的人可以从自己身上看到差距,发现问题,从而形成“比、学、赶、优”的工作氛围,从而提升公司的整体业务。分析评估使“有心出地方”的理念成为共识,扫除常规思维,建立新的评估方法,超越百分制考核标准,吸引关注,精益求精,使评估工作更加务实,更加科学合理,更加公平公正。

带领员工审视自我,构建价值重塑,强化责任感和荣誉感。


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标签: 分析   能力   员工   考核   科学